Per avere in mano le informazioni strategicamente rilevanti per
una gestione efficiente dell’azienda,occorre innanzitutto conoscere
in modo approfondito:
le leve che si vogliono controllare
la struttura organizzativa
i processi aziendali
i sistemi informativi ed informatici
Custodia assiste l’impresa nella progettazione ed implementazione
di strumenti in grado di supportare l’imprenditore nel controllo dell’azienda
quali:
Sistemi di pianificazione strategica
Contabilità Analitica
Sistemi di calcolo dei costi (di prodotto e di processo)
Sistemi di budget e analisi degli scostamenti
Sistemi di reporting economico-finanziario
Bilance Scorecard
Il nostro chek up sul controllo di gestione
Custodia ha sviluppato una metodologia di approccio alle problematiche legate
al controllo di gestione che si articola in cinque distinte fase di analisi.
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Case history
Modello di check up
Controllare l’azienda: è sempre stato l’obiettivo
fondamentale dell’imprenditore.
Con lo sviluppo dell’attività e la crescita dimensionale,
l’imprenditore ha l’impressione di perdere il controllo delle
informazioni per una corretta valutazione del business. |
